Фото: УЕФА
Сейчас про футбол поговорим. Я, как вы знаете, к футболу довольно равнодушен, а профессиональный спорт в его нынешнем виде считаю вредным и опасным. Какое-то средневековое варварство – смотреть, как на арене толпу развлекает пара десятков людей, перед которыми стоит выбор: либо стать героями, либо умереть. Конечно, в современном мире они не умирают физически: в худшем случае они остаются инвалидами без образования и перспектив. Пока вы в 30 только начинаете делать карьеру, профессиональный спортсмен с грузом болезней и травм думает, как построить жизнь с нуля, когда ты ничего не умеешь и никому не нужен. Выбиваются единицы. Остальные сгорают, чтобы вы под пивасик около телевизора могли рассуждать о том, как надо играть, как правильно бегать, прыгать и побеждать.
Чтобы жертва футболистов была не напрасна, давайте и мы с вами порассуждаем о том, как надо играть в футбол. Попросил своего хорошего знакомого Сергея Канашевича рассказать, в чем проблема и что с этим всем делать. Прочитайте и выскажите свое мнение. Я слышал, среди моих читателей каждый второй – футбольный эксперт!
«Последние два дня Рунет похож на осиное гнездо, в которое деревенский пацанёнок запустил из рогатки камнем. Всё, конечно, из-за «провала» сборной России по футболу на Евро. Варламов вчера написал эмоциональный пост о том, почему всех надо разогнать. Сегодня продолжим тему.
Стандартное обвинение в адрес наших футболистов со стороны болельщиков звучит так: «Эти зажравшиеся миллионеры не умеют и не хотят играть в футбол. Мы верим, надеемся, страдаем, а им плевать».
Давайте разберёмся, как же нам теперь быть.
Во-первых, никакого провала, конечно, не произошло, а случилось вполне ожидаемое событие, демонстрирующее реальный уровень развития футбола в стране. Во-вторых, российские сборники играют в футбол вовсе не так плохо, как могло показаться во время матча с Уэльсом. Более того, скажу кощунственную вещь: они играют в футбол хорошо. Просто они отвыкли от полноценной конкуренции.
Почему-то у нас принято журить футболистов за аномально высокие зарплаты и гонорары, хотя это всего лишь побочный продукт системы, выстроенной нашими спортивными функционерами. Но дело не только в этом. Космические зарплаты есть и в загнивающей Европке, и в США, и в Китае, и в Турции, и в Индии, и в арабских странах. Просто там они достаются футболистам другого калибра.
Фото: УЕФА
Современный футбол – спорт профессионалов. Футболисты получают большие деньги за то, что каждый день рискуют своим здоровьем на поле и на тренировках. А очень-очень большие деньги – обычное дело для топ-клубов или средних чемпионатов, которым надо привлекать суперзвёзд. Для чего нужны суперзвёзды? В идеале – чтобы зарабатывать на них деньги.
Когда в клуб приходит настоящий мастер, пусть и на огромную зарплату, возможности клуба растут. С помощью футболиста мирового уровня можно заработать на росте посещаемости стадиона, продажах футболок с его фамилией, продаже прав на телетрансляции (если действует адекватная система распределения средств) и на высоких результатах. Да-да, бюджет нормального клуба состоит не только из нефтегазового бабла, но и из премиальных за победу в национальном первенстве, успешное выступление в Лиге чемпионов и так далее.
Фото: УЕФА
Ещё раз: это в идеале. Угадал клуб с покупкой такого футболиста или нет – это вопрос к менеджменту и тренеру. Даже у лучших из лучших бывают промахи. Не говоря уже о том, что в ряде стран (включая нашу) футбол как бизнес-система просто не работает. Общее мнение таково, что в России зарабатывать деньги на футболе умеют только владелец ЦСКА Гинер и владелец «Краснодара» Галицкий (хотя в подробностях долго разбираться).
Фото: РФС
Но есть ещё один важный момент, который в равной степени относится и к клубам, и к сборной. Когда есть постоянный приток суперзвёзд и просто сильных футболистов в чемпионат, уровень соревнования неизбежно растёт. Молодые ребята, которые вчера разинув рот смотрели на условного Рональдинью или Ибрагимовича по телеку, сегодня играют с ним в пас на тренировке. Или, наоборот, выходят защищаться против него за команду соперника. Они смотрят на него, учатся и постепенно понимают, что где-то могут сыграть не хуже, где-то могут остановить его, а где-то принять более уместное решение, чем эта самая звезда.
Всё дело в конкуренции.
Фото: УЕФА
А что происходит с Россией? Вчера и сегодня все эксперты, все известные тренеры и самые авторитетные игроки сборной вдруг вспомнили, что главная проблема нашего футбола – лимит на легионеров.
Василий Березуцкий, защитник сборной России и ЦСКА:
Надо растить молодёжь, изменять подход к футболу. Мы сегодня старались, но всё по делу. У нас нет звёзд. Надо что-то делать с российским футболом. Нашим нужно уезжать в Европу. Нам не идёт на пользу то, что мы играем в РФПЛ, при лимите.
Роман Широков, полузащитник сборной России и ЦСКА:
Отменять лимит, безусловно, нужно. Но не думаю, что все наши молодые игроки прямо востребованы в Европе. Всех, наверное, не возьмут. Чтобы уезжать, нужно как-то себя проявлять на таких форумах, как этот, или в Лиге чемпионов. Но, к сожалению, пока не все так радужно.
Фото: УЕФА
Станислав Черчесов, вероятный кандидат на пост тренера сборной России:
Хочется, чтобы лимит на легионеров вообще допускал 11 иностранцев. Чтобы российские игроки уезжали в серьёзные зарубежные чемпионаты.
Владислав Радимов, главный тренер «Зенита-2»:
Проблема не в Слуцком, поскольку это самый успешный тренер у нас в стране — он выиграл в России все. Альтернативу ему, может, и можно найти, но сборную он возглавлял абсолютно заслуженно. <…> Уберите этот лимит к чертовой матери! Если этого не сделать, через два года мы получим то же самое, что сегодня. Просьба, крик души: пожалуйста, уберите лимит на легионеров! Если же снова ужесточим лимит, то сборной через два года можно даже нигде и не участвовать.
Пресловутый лимит – это когда на поле и в заявке команды не может одновременно появиться больше определённого количества иностранных футболистов. Сейчас у нас действует формула «6 + 5», то есть из 11 игроков на поле иностранцами могут быть максимум 6, остальные должны быть гражданами РФ. За превышение лимита клубы наказывают.
Халк в «Зените», Промес в «Спартаке», Муса и Вернблум в ЦСКА, Карадениз в «Рубине», Жоаозиньо и Каборе в «Краснодаре», Навас и Азмун в «Ростове» – это люди, которые стали украшением чемпионата России. Но чтобы конкуренция появилась, никаких запретов быть не должно. Тогда сильных игроков будет приезжать в два раза больше. А значит, вырастет и число российских ребят, которые с юных лет станут тянуться за лидерами и работать над собой. Те же, кто по той или иной причине не сумел пробиться в состав, будут уезжать в европейские чемпионаты набираться опыта в борьбе с монстрами.
Фото: РФС
Лимит действует уже несколько лет. Раньше он был чуть демократичнее («7 + 4»), но плоды – вот они, пожалуйста. Когда госрегулирование приходит в сферу, где через горнило конкуренции должны пробиваться лучшие, получается выступление сборной России на Евро-2016.
Молодые российские футболисты не рвутся в сильнейшие чемпионаты, им и дома хорошо. Зачем отрабатывать копейки в португальской Лиге и рваться в мадридский «Реал» через дубль «Бенфики», если можно за внушительный гонорар играть где-нибудь в «Динамо», зная, что в состав всё равно попадёшь, ведь вытеснить тебя просто некому? Зачем гробить здоровье в Английской Премьер-лиге, где каждый день больно бьют по ногам и пихаются локтями, если можно самозабвенно полировать скамейку запасных в условной «Мордовии»?
Виталий Мутко, министр спорта РФ:
Надо поднимать уровень самого чемпионата, надо, чтобы игроки уезжали играть за границу. А то у валлийцев есть три игрока, и с ними ничего не сделаешь. Он вон в середине поля обыграл наших – и всё. У нас такого игрока нет.
Сейчас Мутко говорит, мол, хорошо бы, чтобы наши футболисты уезжали в Европу… Ну так отмените лимит! Спортсмены не должны воспитываться в тепличных условиях. Если российские футболисты хотят быть профи и побеждать на Евро, то им следует воспринимать конкуренцию не как личную обиду, а как возможность постоянно совершенствоваться. А значит, к конкуренции их надо приучать с детства.
Так что же, главная проблема российского футбола – это лимит? А вот и нет! Главная проблема нашего футбола – чиновники, который этот лимит принимали.
Фото: РФС
Нашим спортивным функционерам обычно очень много лет, и они искренне тоскуют по совку. Им хочется, чтобы друг с другом в чемпионате соревновались заводские команды, как у Кассиля во «Вратаре республики». Чтобы из Яшиных и Понедельников можно было собрать идеологически правильную и всепобеждающую сборную.
Но времена любительского спорта прошли. Все – не только спортсмены, но и эти самые чиновники – хотят зарабатывать деньги. Не кажется ли вам, что тут кроется некое противоречие?»
Привет всем. В то время, когда практически все говорят о том, чего они ждут от российского футбола в новом 2017 году, мы в своем блоге решили показать основные проблемы отечественного футбола. А также попробовать найти пути решения этих самых проблем.
Скажу сразу, здесь мы не будем говорить ни о календаре, при котором сезон РФПЛ насчитывает всего семь(!) месяцев (все остальное время – отпуска и сборы), ни о лимите, ни о зарплатах, ни о договорных матчах (эту проблему не искоренить, иначе последствия могут быть страшнее, чем в Серии А образца 2006 года).
Мы поговорим о других, на наш взгляд, более глобальных проблемах.
Развитие детского футбола в регионах.
В первую очередь, это полное отсутствие у РФС плана развития регионов, особенно в детском футболе. Не так давно в одном из постов мы уже сравнивали данные с сайта РФС с реальностью в тех аспектах, в которых говорится о футбольных школах и полях в каждом из регионов. Мы считаем, что футбольная школа и футбольная секция (зачастую осуществляющая свою работу на базе общеобразовательных школ или ДЮЦ) – это абсолютно разные вещи.
В некоторых регионах РФ и вовсе отсутствуют у детей соревнования по большому футболу на первенство области, края, республики. Более дешевые в экономическом плане искусственные поля, которые все-таки начали стелить в регионах, стали поводом к тому, что региональные власти, отвечающие за спорт, ввели повсеместно соревнования лишь по мини-футболу, напрочь забыв о футболе большом.
И таких регионов более половины от общего количества!!!
Многие из футбольных секций не могут позволить себе полностью обеспечить своих воспитанников инвентарем и формой, не говоря уже о поездках на соревнования. Средства на поездку молодых спортсменов находятся за счет частных спонсоров (которые практически даром жертвуют свои деньги) и материальной помощи родителей этих спортсменов.
Условия, в которых занимаются дети в этих футбольных секциях (для РФС футбольных школах), зачастую просто не отвечают стандартам. Если летом, дети могут заниматься на футбольных полях, то зимой они переходят в залы. Все мы прекрасно знаем, что половина спортивных залов в нашей стране построена еще при Хрущеве (а то и раньше), а значит, современным стандартам просто-напросто не отвечают.
При всем при этом, господин Мутко всегда говорит лишь о том, что где-то в нашей стране строятся спортивные комплексы и сооружения, а про огромные проблемы в дотационных регионах умалчивает. Замечательный президент РФС!!! Да и строятся эти комплексы в основном в экономически развитых регионах (Татарстан, Башкирия, Краснодарский край, Тюменская область, Москва и Санкт-Петербург). В итоге: в большей части нашей страны идет самая настоящая стагнация в области детского футбола.
Мы уже не говорим о том, что Уральские горы настолько высокие, что члены РФС во главе со своим (на смех выбранным) президентом просто не видят, что Сибирь и Дальний Восток скоро вообще будут знать об игре миллионов лишь из трансляций по Матч ТВ. На данный момент на территории России восточнее Уральских гор профессиональных футбольных клубов всего 12(!) (Томь, Тюмень, Луч-энергия, СКА-Хабаровск, Енисей, Сибирь и 6 клубов из ПФЛ). А это, на секундочку, примерно на 2/3 территории РФ!!!
Футбольная карта России (2011 год). Белый цвет — профессиональный большой футбол отсутствует. За 6 лет в Сибири и на Дальнем Востоке количество клубов сокрасилось до 12!!!
Неэффективное и нерегулируемое финансирование футбольных клубов из государственного бюджета (бюджета области, края, республики).
Второй проблемой отечественно футбола мы назвали бы неэффективное и нерегулируемое финансирование футбольных клубов (особенно это относится к клубам РФПЛ и ФНЛ). По большому счету, государство просто выкидывает деньги на ветер, вкладывая в команды уровня Крыльев Советов, Урала, Амкара и т.д. Разве нельзя обязать клубы, питающиеся из госбюджета, строить и развивать в регионах футбольные школы? Причем не только на территории своего региона. Конечно можно, но сложно. Особенно для РФС. Нам легче просто отдавать, не получая дивидендов.
А вот если все-таки заставить клубы строить базы и школы в регионах, то можно сразу решить целый ряд проблем. Во-первых, молодым спортсменам будет дана мотивация, что в случае хороших результатов, на тебя смогут обратить внимание тренеры, как минимум дубля, того клуба, от которого создана школа. Во-вторых, в регионы вполне вероятно отправятся более сильные специалисты по подготовке резерва для клуба. В-третьих, молодые футболисты станут воспитанниками этих клубов, поэтому не надо будет тратить огромные (а зачастую неоправданные) суммы на подписание новых игроков (не говоря уже, что многие ребята могут переходить на правах аренды в клубы ПФЛ и ФНЛ).
При этом мы не говорим, что клубы РФПЛ и ФНЛ обязаны строить филиалы своих футбольных школ в каждой из областей. Почему бы членам РФС не собраться на каком-нибудь очередном собрании, на котором они будут решать не то, как бы еще кого-нибудь штрафануть за петарду и баннер, а реально начать работать над развитием футбола в стране!? Ведь вполне реально поделить все регионы на отдельные части.
Например:
— Якутия, Красноярский край и Тюменская область – по две футбольные школы от двух разных клубов;
— Иркутская, Магаданская, Архангельская, Амурская, Читинская, Мурманская области, республика Коми, Хабаровский край и т.п. – по одной школе от определенных клубов;
— небольшие области и республики можно объединить, и сделать по одной школе на два региона.
Что получаем? К примеру: Якутия – школы Амкара и Урала; Иркутская – школа Крыльев Советов; Псковская и Новгородская области – школа Зенита.
Понятно, что такие клубы, как Зенит, Спартак, Локомотив, купаясь во вливаниях из средств госмонополий, вряд ли одобрят эту идею. Купить для них игрока легче, чем вырастить самим (хотя тот же Спартак всегда славился своей школой, правда, она находится только в Москве и Московской области, а не в регионах). Про ЦСКА и Краснодар сложно говорить на эту тему – все-таки клубы принадлежат частным инвесторам. Хотя тот же Сергей Галицкий вполне реально строит базы для своего клуба.
Отношение к проблемам со стороны болельщиков.
Ну и третьей проблемой (как бы это смешно не звучало) мы назовем отношение к происходящему со стороны самих болельщиков.
Во-первых, все мы (болельщики) не хотим ждать, когда наш клуб начнет показывать высокие результаты на внутренней арене. Нам всегда надо все и сразу. Во-вторых, многие из нас всегда найдут доводы оправдать того или иного футболиста с российским паспортом, особенно если он переходит или уже играет за наш любимый клуб. Вот пример: не так давно Зенит подписал Цаллагова. Все понимают, что, скорее всего, для укрепления скамейки запасных. Но при этом, всегда находятся те, кто оправдает данный переход, дескать, от хорошей зарплаты глупо бежать. Тогда не стоит и удивляться на крупных турнирах, таких как Евро и ЧМ, что наша сборная не может преодолеть даже групповой барьер. Вместо того, чтобы осуждать и подталкивать российских игроков на переход в европейский клуб (хотя бы уровня Кана, Нанси, Палермо, Кельна и т.д.), мы встаем на сторону игрока. Зато потом сами же будем, кивая на него, с красным от гнева лицом сетовать на то, что наши игроки – «ленивые и зажравшиеся миллионеры».
Нам всем нужны результаты, но мы не хотим искать причины и не готовы ждать, когда проблемы будут решены.
Третья проблема, конечно, не глобальна, но вот по первым двум хочется еще сказать пару слов. Лишь в том случае, если РФС начнет вкладывать в регионы, строить базы и футбольные школы, совершать выезды в регионы с целью контроля, только тогда в нашей стране в плане футбола может что-то измениться. Только тогда все осознают значимость РФС (на данный момент все члены футбольного союза выглядят, как просто так сидящие люди, просящие президента и олигархов, оплатить долги своей организации). И если работа в регионах все-таки будет осуществляться, только тогда можно будет всерьез воспринимать слова Мутко, что РФС и Минспорта сделали все, что от них зависело.
Бытует мнение, что театр начинается с вешалки. А вот с чего начинается футбол? Конечно, не с билетных касс и не с полицейских у входа на стадион. Прежде всего, необходимы игроки, тренер, газон с зелёной травкой. Однако в наше время главная проблема в том, что невозможно обойтись без спонсоров. Не имея богатого покровителя, бессмысленно ждать успехов от команды – ей обеспечен вылет в ФНЛ. Даже если есть толковый тренер и преданные клубу футболисты, у команды нет перспектив – лучших игроков переманят более обеспеченные клубы. Мало кто устоит перед соблазном получать зарплату, во много раз превышающую доходы инженера, научного работника или менеджера средней руки.
Одесская поговорка гласит: «Кто её ужинает, тот её и танцует». Но в этом танце спонсор не участвует – он наблюдает за игрой с трибуны, аплодирует, кричит, после забитого гола обнимается с друзьями, вместе с футболистами пьёт шампанское по случаю победы. А в случае неудачи одним мановением руки отправляет тренера в отставку и выговаривает судье за то, что тот не справился с заданием.
Позвольте, но как посмел, кто дал ему такое право? Ответ предельно прост: 100 миллионов евро, которые спонсор тратит на команду за сезон, – это вполне достаточная сумма, чтобы не обращать внимания на тех, кто ропщет по поводу стиля руководства и методов достижения победы на футбольном поле. Представьте, что человек купил себе игрушку, а ему указывают, как он должен с ней играть. Понятно, что он пошлёт незваных критиков куда подальше.
Однако есть у этого спонсорства некая особенность, которую не любят обсуждать. Речь о том неисчерпаемом источнике, откуда регулярно поступают финансовые средства. Если верить тому, что пишут в СМИ, то получается следующая картина.
Бюджет «Зенита» в сезоне 2018/2019 составил около 180 миллионов евро. Генеральным спонсором клуба с декабря 2005 года является «Газпром», а в число прочих благодетелей входит целый ряд компаний: Сеть АЗС «Газпромнефть», G-Drive, G-Energy, OOО «Газпром межрегионгаз», «МегаФон», AO «Газпромбанк», АО «Согаз», «Gazprom Germania GmbH», «Gazprom Schweiz AG», ООО «Газпром инвестхолдинг», «Металлоинвест», OMV, «Факторинг-финанс», ПАО «Сибур Холдинг». Ни для кого не секрет, что более 50% акций ПАО «Газпром» принадлежит государству, что вполне логично, поскольку благополучие компании основано на добыче природного газа, который, по сути, является народным достоянием. Поэтому возникает вопрос: а стоит ли разрешать госкомпаниям тратить деньги на финансирование футбольных клубов? Ещё десять лет назад помощник президента Аркадий Дворкович в интервью журналисту Рабинеру разъяснил, что к чему:
«»Газпром» – публичная компания, которая отчитывается перед всеми акционерами – как государством, так и частными, которых почти 50 процентов. Никто, кроме собрания акционеров вмешиваться в эту ситуацию права не имеет, а они не возражали».
Неужели добровольно согласились на снижение дивидендов? Да нет, миноритарные акционеры выступали против такого распределения доходов, имея в виду слишком большие траты на «Зенит». Впрочем, если государство не возражает, тут ничего уж не поделаешь.
Бюджет «Спартака» чуть меньше того, что у питерских – около 120 миллионов евро. Среди спонсоров клуба – ОАО «ЛУКОЙЛ», ПАО Банк «ФК Открытие», KIA motors, «Управляющая компания Менеджмент-Центр», холдинг «ИФД КапиталЪ». До недавнего времени в этом списке был элитный гостиничный комплекс Riviera Sunrise Resort & SPA в Алуште, но спонсорское соглашение пришлось разорвать из-за американских санкций против компаний, работающих в Крыму. В одном ряду «Спартак» и Крым – это была хорошая рекламная находка, однако не сбылось.
А вот название нового стадиона «Спартака» стало отличной рекламой для одного из спонсоров. Как известно, в сентябре 2018 года руководство футбольного клуба продлило до 2023 года спонсорское соглашение с банком «ФК Открытие», которое действовало с 2013 года. По его условиям стадион футбольного клуба в Тушино должен был в течение шести лет называться «Открытие арена», а на футболках игроков появилась символика этого банка. Сумма сделки – 1,2 миллиарда рублей в год (по нынешнему курсу около 17 миллионов евро). Удивляет то, что банк согласился продлить соглашение, несмотря на сокращение маркетинговых затрат на 30% в 2018 году, а в следующем – вдвое. К этому следует добавить, что до осени 2017 года «ФК Открытие» был одним из крупнейших частных банков России, однако затем Центральный банк РФ объявил о его санации из-за неудовлетворительного финансового состояния, и вот сейчас ЦБ принадлежит 99,99% акций банка. Так что же, футбольный клуб «Спартак», по крайней мере, на 15 % финансируется из российского бюджета? Неужели и в ЦБ нашлись добрые тёти и дяди, болельщики футбольного «Спартака»? А ведь казалось, что «Спартак» – это один из немногих частных (!) клубов, участвующих в чемпионате России по футболу.
Футбольный клуб «Локомотив» вынужден довольствоваться суммой не более 80 миллионов долларов. Его спонсором является государственная компания ОАО «РЖД», принявшая эстафету от министерства путей сообщения СССР. Однако прежний благодетель не чета нынешнему спонсору – теперь доходы футболистов взлетели так, что нет никакого смысла сравнивать их с зарплатами простых железнодорожников. И правда, зачем травить душу диспетчерам, машинистам и сцепщикам вагонов – они никоим образом не могут повлиять на распределение доходов «РЖД».
ФК «Краснодар» до сих пор по своему бюджету не отставал от «Локомотива», однако ситуации с финансированием этих клубов кардинально отличаются. Если «Локомотив» фактически существует на деньги государства, то «Краснодар» рассчитывает исключительно на пожертвования частных спонсоров. Основным источников финансовых средств является Constell Group – эта группа компаний, на 90% принадлежащая Сергею Галицкому, специализируется на производстве кондитерской продукции, а также изделий из бумаги, полиэтилена и пластика. В число спонсоров входят ООО «Сельскохозяйственное производственное предприятие «Юг»» и производитель безалкогольного пива «Балтика № 0». В сезоне 2017/2018 список был куда длиннее, но после того, как неформальный владелец клуба Сергей Галицкий продал свою долю в торговой сети «Магнит», вместе с акциями компании ушли шесть спонсоров команды. Всё это были поставщики сети «Магнит», в контрактах с которыми был прописан пункт о выделении средств на поддержку клуба. Теперь, чтобы компенсировать потерю четверти спонсорских вливаний, Сергею Галицкому придётся выкладывать деньги из своего кармана.
ЦСКА по своему бюджету немного отстаёт от упомянутых выше клубов – около 65 миллионов евро. Среди спонсоров ЦСКА – ОАО «Россети, Аэрофлот» (60% акций Аэрофлота, как и «Россетей», принадлежат государству), а также ООО «Хендэ Мотор СНГ», топливная компания ЕКА и «Рособоронэкспорт» (соглашение с ним заключено сроком на 1 год). Помимо спонсорских вливаний, клуб регулярно получает от УЕФА призовые деньги за участие в розыгрыше еврокубков. К примеру, в сезоне 2017/2018 эта сумма составила 19,5 миллиона евро.
В сезоне 2018/2019 московское «Динамо» было на седьмом месте по объёму средств, получаемых от спонсоров – что-то порядка 30 миллионов евро. Однако ситуация с финансированием клуба была настолько запутанна и нестабильна, что о реальных доходах клуба нет достоверной информации – ясно лишь то, что клуб был весьма стеснён в финансовых средствах. Но вот весной 2019 года у ФК «Динамо» появился реальный хозяин – банк ВТБ, 60% акций которого принадлежат государству. Бюджет клуба возрастёт для начала до 40 миллионов евро, ну а дальнейшие вливания будут зависеть от успехов команды, которая не должна посрамить честь и славу ВТБ.
Итак, по уровню доходов налицо доминирование одной команды, имеющей возможность привлекать в свои ряды лучших игроков из РПЛ, да ещё прикупать кое-кого в Европе и за океаном. Впрочем, другие футбольные клубы стараются не отставать, иначе чемпионат России рискует потерять свою привлекательность для зрителей. Лишь изредка раздаются робкие голоса, требующие ограничить финансирование команд, однако такие разговоры пресекаются на корню, тем более что пример цивилизованной Европы диктует нам совсем иное отношение к футболу. Впрочем, есть кое-какие ограничения – согласно условиям fair play, введённым УЕФА, футбольный клуб должен сам зарабатывать, а не быть нахлебником и приживалой, существуя лишь на деньги спонсоров. Иначе розыгрыш первенства любой страны превратится в соревнование туго набитых кошельков.
Что же мы видим в Европе? Бюджет ведущих европейских команд составляет 500-700 миллионов евро, т.е. в несколько раз больше, чем у питерского «Зенита». Можно ли всерьёз соперничать с такими клубами? Прежде, чем делать выводы, следует учесть, что доля спонсорских вливаний для российских клубов составляет не менее 80%, а для европейских клубов – не более 35%. Всё дело в том, что благополучие «Реала», «Барселоны» и других топ-клубов в значительной степени основано на продаже прав на телетрансляции – это 35-45% от доходов клуба. Треть доходов составляют средства, получаемые за участие в розыгрыше европейских кубков, от продажи клубной атрибутики, абонементов и билетов на матчи, а также от трансферов игроков в другие клубы.
По суммарному уровню доходов от спонсорства Россия уступает только Англии и Германии. Ведущие российские клубы зарабатывают и на продаже атрибутики, и на трансферах, если есть возможность. С этим всё в порядке, а вот с доходами от продажи билетов на футбольные матчи ситуация иная. На матчи ведущих европейских команд приходят до 80 тысяч зрителей, в России же подобные цифры пока недостижимы. Разве что «Зенит», «Краснодар» и «Спартак» в отдельных матчах приближаются к такому показателю. Вот если бы на футбольное поле выходили звёзды мирового уровня, тогда бы зритель валом повалил на стадион. Но где взять классных игроков? Своих в достаточном количестве не сумели воспитать, а те, что есть, о том только и мечтают, чтобы уехать за границу – если не в «Реал», то хотя бы в «Фенербахче». Вот если бы российские клубы получали на порядок больше денег от продажи прав на телетрансляции, тогда по уровню доходов приблизились бы к топ-клубам – только при таком условии можно конкурировать с ними в борьбе за классных игроков. Однако если верить газете РБК, российские клубы от продажи прав на телетрансляции получают в 60 раз меньше, чем клубы Английской премьер-лиги. Неоспоримый факт – эта статья доходов российских клубов составляет мизерную величину в сравнении с тем, что выделяют спонсоры.
Леонид Федун, неформальный владелец ФК «Спартак», ещё в мае 2017 года настаивал на том, что так жить нельзя:
«Телевизионный бюджет РФПЛ составляет $20 млн в год, а в Турции речь идёт о $400-500 млн. Об АПЛ я вообще не говорю. Там уже фигурирует сумма в $3 млрд. И на какие средства мы будем покупать звёздных футболистов?.. Мы должны изменить отношение к футболу в стране и иметь совсем другие контракты с телевидением. За продажу медиаправ клубы РФПЛ должны получать раз в 10 больше, чем сейчас. Только тогда можно будет говорить о какой-то окупаемости футбола в России».
Валерий Газзаев, известный в прошлом футболист и тренер, говорил о том же в июне 2019 года:
«Что касается финансового вопроса, мы должны значительно увеличить цену на телевизионные права. Чемпион Англии получает £ 160 млн, а команда, которая вылетает в Англии, получает £ 120 млн. А у нас «Зенит», который стал чемпионом, получает всего около € 4-5 млн. Сопоставьте, разве это правильно?»
Таким образом, желание ведущих российских клубов стать в один ряд с европейскими топ-клубами вроде бы упирается в организацию продажи прав на телетрансляции матчей. Дело сводится к малому – перевести все телетрансляции на платные телеканалы и увеличить плату за просмотр матчей. Тогда и РПЛ, и клубы с чистым сердцем могут требовать у владельцев телеканалов весьма значительные суммы за право на телетрансляции.
В увеличении стоимости просмотра матчей по телевидению и переводе всех трансляций на платные телеканалы есть своя логика – можно надеяться, что больше болельщиков придёт на стадионы. В самом деле, зачем платить втридорога за картинку на телеэкране, если за те же деньги можно посмотреть матч вживую, придя на стадион? Налицо будет двойной эффект – рост бюджета клубов и от продажи прав на телетрансляции, и от посещаемости футбольных матчей. Но вот вопрос: как к этому отнесутся те многочисленные болельщики, которые не могут похвастать высокими доходами? Так что более вероятен обратный эффект – платные телеканалы прогорят, а любители футбола останутся без телетрансляций.
